| Šárka Š. (sarinkab96) ID 372049 (24.9.2013, 20:27) |
Motivace, samozřejmě a nejlépe přes peníze, ale s ohledem, že se jedná o pohovor, bych se ptala, jaké jako vedoucí bych měla nástroje. Mohou být i nefinanční, vzdělávání či jiné benefity, ale také se na to dá nahlížet jako na nástroj rozvoje osobního, ale i firemního, resp. když budou naše individuální výkony vyšší, pak bude naše firma, organizace.... prosperovat, což nejspíše povede k zisku a tedy i k možnosti následně třeba i finanční motivace. Hodně záleží na tom, o post vedoucího jakého tipu jde, jedná se o firmu, ziskový sektor či neziskovku? Jaké je současné řízení(?), je spíše systemického charakteru (?) nebo direktivní(?), jak vypadá systém hodnocení (nemyslím jen ohodnocení ve smyslu osobko, odměny, ale doslova jakým způsobem probíhá hodnocení zaměstnanců, a to zda je vždy jen shora dolů či je dvojstranné/trojstranné a pod., jak naložím s motivací sebe sama....) . Myslím, ze není dobré plá
ODPOVĚDĚT |