Síla paradoxu

Manažerská příručka zaměřená na efektivní řešení problémů vychází z principu paradoxu (polarity), tzn. že k řešení problému je třeba přistoupit současně z obou stran, tedy aplikovat obě protichůdné možnosti. Postup své metody autorka shrnula v pěti krocích, přičemž je vždy třeba zvážit, je-li princip paradoxu tím pravým řešením pro danou situaci. Autorka za svou mnohaletou konzultační praxi radila desítkám firem včetně např. Citigroup či Boeingu, a v knize nabízí mnoho příkladů ze své bohaté praxe.